CRISIS
Caramelo aplica un ERE y despedirá a 237 empleados "para salvar a la compañía del cierre"
Caramelo, una de las primeras firmas de la moda española, abordará en los próximos meses un Expediente de Regulación de Empleo "como único camino para salvar a la compañía de su cierre y hacerla rentable". Según informó la dirección de la compañía a los sindicatos, la empresa propiedad de Manuel Jove acumula pérdidas "que hacen insostenible su viabilidad en el vigente escenario de crisis económica; razón por la cual, entre otras medidas, plantearán una reducción de 237 empleos de su plantilla de A Coruña que afectará a toda la empresa".
Caramelo cerró 2007 con 20 millones de euros en pérdidas, cifra que se incrementó en 2008 hasta llegar a los 27. En 2006 la empresa arrojó pérdidas por importe de 7,29 millones de euros.
Caramelo, para hacer frente a la situación a corto plazo, deberá redimensionar su plantilla de 837 a 600 empleados, disminuirá sus gastos generales por debajo del 30% de la cifra de ventas, además de acometer una profunda mejora de los procesos de gestión en los dos próximos años.
A medio plazo, Caramelo incrementará su volumen de negocio expandiendo los canales de franquicia internacional y multimarca; optimizará los sistemas de gestión de todas sus actividades y, como consecuencia de la falta de competitividad actual de la fabricación local en el sector textil, potenciará otras fuentes de aprovisionamiento que le permitan posicionarse en una excelente relación calidad precio.
La firma afrontará una reestructuración en profundidad para garantizar su futuro, tal y como refleja el diagnóstico que desarrolló el nuevo equipo directivo de Caramelo recientemente nombrado.
La corporación Inveravante, que el pasado mes del enero se hizo con el control de la compañía al incrementar su participación desde el 37,7% -porcentaje adquirido en junio de 2007- hasta el 92,5%, decidió mantener su apuesta por esta firma emblemática de la moda gallega.
Caramelo seguirá una estrategia para los próximos dos años en base a un Plan de Viabilidad que contempla el ERE y "todos los cambios que en materia de producto, procesos, proveedores y compras necesita esta empresa para salvarse y convertirse de nuevo en un referente del sector textil gallego".