ENTREVISTA | RODOLFO YÁÑEZ
Rodolfo Yáñez: "El Gobierno chino tiene capacidad suficiente para controlar la epidemia de coronavirus"
ÁNGEL VARELA | Dice un proverbio swahili que donde hay un sueño hay siempre un camino. Y es muy probable que, quizás sin conocerlo, Rodolfo Yáñez –un empresario con doble nacionalidad española y holandesa afincado en Galicia desde 1992- decidiese seguirlo al pie de la letra cuando tomó la decisión de emprender la gran aventura profesional de su vida: poner en marcha una empresa en China. En el transcurso de esta entrevista hablamos, obviamente, de lo que ha supuesto ese gran reto. Sin embargo, como la actualidad siempre acaba por imponerse, resulta inevitable que buena parte de la charla gire en torno a la epidemia de coronavirus que azota al gigante asiático, y cuyo epicentro se sitúa en la ciudad de Wuhan.
Pregunta: Desde su experiencia profesional y con el conocimiento que le proporciona viajar con frecuencia a China, ¿Cómo ve la situación del país con respecto al asunto de la epidemia?
Respuesta: Creo que el Gobierno chino tiene capacidad suficiente para controlar la epidemia. Además, los chinos son muy disciplinados y estoy seguro de que cumplen a rajatabla todas las indicaciones sanitarias que difunden las autoridades. Pienso también que se ha generado un alarmismo que quizás no se corresponde con la realidad. Por ejemplo, en Guangzhou, que es una ciudad de veinte millones de habitantes y es en donde yo tengo la empresa, a día de hoy había sólo doscientos infectados. Si tenemos en cuenta el número de habitantes, el porcentaje es muy bajo.
P: ¿Y a cuánto está Guangzhou de Wuhan, la ciudad en la que se originó el brote?
R: Aproximadamente a una hora de avión. La zona cero del coronavirus se localiza allí y es donde hay que extremar las precauciones. Lo que ocurre es que el miedo es una fuerza muy poderosa y eso es lo que provoca algunas de las imágenes que se han visto estos días en las televisiones: amplias avenidas desiertas y ni un alma por las calles.
P: ¿Tiene pensado viajar en fechas próximas a China?
R: Tenía intención de desplazarme allá ahora, pero debido a la situación que ha generado la epidemia he tomado la decisión de posponer el viaje para el próximo mes de abril.
P: Hábleme de su empresa y de su aventura profesional en el gigante asiático.
R: La empresa de aquí, la que tiene su sede en Oleiros, se llama Werku Tools S. A. y vende herramientas eléctricas y también manuales al por mayor. Nuestro ámbito de actuación en Europa se centra fundamentalmente en Francia, Portugal y la zona del Benelux (Bélgica, Holanda y Luxemburgo).
P: ¿Y la empresa que está ubicada en Guangzhou?
R: Se llama Guangzhou Werku Tools y vende exactamente lo mismo que la empresa española, pero a grandes distribuidores de todo el mundo. En la actualidad exportamos a unos treinta países, entre ellos, Reino Unido, Suecia, Finlandia, Rusia, Israel, Argelia, Líbano, Islas Fidji o Nueva Zelanda. Fue en el año 2008, al estallar la crisis en España, cuando tomé la decisión de montarla. Tenía claro que había que dar el paso, pero no sabía muy bien en qué dirección avanzar.
P: Seguro que los comienzos no fueron fáciles.
R: Fueron muy complicados. Yo ya había viajado al país en el año 1999 con la intención de crear nuestra propia marca y nuestro propio producto. Sin embargo, el desembarco allí fue muy difícil. Nosotros no conocíamos a nadie, no teníamos contactos. Aterrizamos en una feria del gremio y desde allí hicimos todo lo posible por establecer los vínculos profesionales que necesitábamos, la base que nos permitiese arrancar.
P: Imagino que el choque cultural es importante y que la mentalidad es muy diferente a la nuestra.
R: Si vas a China a hacer negocios tienes que estar dispuesto a llevar una mochila cargada de paciencia. Allí la relación personal es muy importante y, si uno no dispone de los contactos necesarios, todo resulta mucho más lento y complicado.
P: ¿Cuántas veces viaja a Guangzhou al año y cómo funciona allí su base de operaciones?
R: Suelo ir cuatro veces al año y, en cada uno de los viajes, permanezco allí un período de un mes. Ahora tengo allí una persona de confianza que se ocupa de todo. En el tiempo que estoy allí aprovecho para llevar un control de la empresa y también atiendo a fabricantes y clientes. El idioma no es un problema porque para entendernos utilizamos el inglés.
P: ¿El hecho de que China sea una dictadura dificulta los negocios? ¿O por el contrario les funciona el dicho de “un país, dos sistemas?
R: A pesar de que es complicado empezar allí, creo que el Gobierno chino ha creado un ambiente muy bueno para los negocios. Y aunque sí es cierto que China es una dictadura también hay que apuntar que los trabajadores chinos, aunque resulte sorprendente y en contra de lo que pueda pensarse, también tienen un colectivo colectivo y una serie de derechos.
P: ¿Sorprenden esas megaciudades cuando se visitan por primera vez? ¿Y la contaminación ambiental? ¿Es un problema tan serio como dicen allí?
R: Aquel país que yo conocí en el año 1999, cuando lo visité por primera vez, ya casi no se parece en nada a este otro. Las nuevas tecnologías lo han cambiado todo. Ahora las principales ciudades del país tienen una buena calidad de vida. China dominará el mundo si es que no lo domina ya. Y por lo que respecta a la contaminación, desde luego que es un problema serio. Por ejemplo, en Guangzhou puedes estar hasta cinco meses sin ver el cielo azul. Hasta ese extremo llega la degradación ambiental.