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José Manuel López García
Economí­a

GALICIA | OLEIROS

HATTA Energy traslada su estructura corporativa a Oleiros

Abre un proceso de contratación de personal cualificado.

11-03-2026 10:02:32
Luis Malibrán.

REDACCIÓN | HATTA Energy está en proceso de culminación del traslado de su estructura corporativa y operativa a Oleiros (A Coruña), donde tiene su sede oficial desde septiembre de 2025. La compañía tomó una decisión clave el año pasado: migrar su estructura operativa principal desde Madrid a Galicia. El objetivo es operar e instalar sus oficinas principales en la región, en la que HATTA Energy acometerá importantes inversiones en los próximos meses. La empresa es el cuarto operador de combustibles de España y es la segunda empresa por facturación de Galicia, sólo por detrás de Inditex, por lo que este traslado desde Madrid supondrá un hito muy relevante para la economía gallega. 

La empresa ha abierto un proceso de contratación de personal cualificado para esta nueva etapa de crecimiento en Galicia. En esta primera fase, Hatta ha incorporado esta misma semana a un equipo de perfil financiero/económico y está en proceso de selección para nutrir el departamento jurídico. Todo este personal es local. Del mismo modo, empresas locales dan otro tipo de servicios en sus oficinas de Oleiros, como soporte informático, mantenimiento, etc. 

Una vez que los responsables de la Agencia Tributaria otorguen a Hatta la condición de “operador confiable”, se abrirá otro proceso de contratación de personal para acompañar en el proceso de inversiones, en este caso profesionales de otro perfil, como ingenieros y especialistas en logística. El objetivo de HATTA es desarrollar un ambicioso plan de inversión y desarrollo para transformar Galicia en un polo energético estratégico para la producción de biodiésel. 

Como destacó recientemente Javier Alonso, CEO de HATTA Energy, en Santiago de Compostela, “nuestra apuesta por Galicia es firme: queremos transformar la región en un polo energético de carácter estratégico no sólo para España, sino para la Unión Europea”. "HATTA ha aportado a las arcas públicas en 2025 más de 600 millones de euros sólo en IVA, con el impacto económico que ello supone para la Hacienda gallega. Esto es sólo el principio. Queremos que HATTA no sólo se limite a aportar económicamente, sino a transformar el tejido socioeconómico en Galicia, generando oportunidades económicas en el entorno rural, creando empleo y atrayendo talento de alta cualificación a la región”, añadió Alonso.  


Inversiones a la espera 

La materialización de este plan estratégico está sujeta a que la compañía obtenga la etiqueta por parte de la Delegación de la Agencia Tributaria en Galicia de “operador confiable”, que en el momento actual sigue sin resolución a pesar de que Hatta cumple con todos los requisitos establecidos en la normativa, lo que demora irremediablemente estos planes estratégicos en la región. Con esta ralentización administrativa, la compañía cree que el Gobierno de España está, de facto, impidiendo la libre competencia en el sector de los hidrocarburos, perjudicando así a empresas que cumplen con los requisitos establecidos en la ley. Mientras no se otorgue ese reconocimiento, el Estado impone un régimen de garantías del 110% del IVA. Ello, unido al carácter no automático del reconocimiento y al silencio administrativo negativo, puede producir efectos restrictivos incompatibles con el Derecho de la Unión Europea. 

La empresa advierte, en primer lugar, de una posible vulneración del principio de neutralidad del IVA, al imponer una carga financiera generalizada que convierte el impuesto en un coste estructural para determinados operadores, sin un análisis individualizado del riesgo. 

Asimismo, señala que la exigencia de inmovilizar recursos financieros de gran magnitud puede actuar como una barrera económica indirecta a la libre circulación de mercancías, especialmente en operaciones intracomunitarias, y afectar a la libre circulación de capitales y a la libertad de establecimiento al limitar la capacidad de inversión y expansión empresarial. 

Por último, alerta de una posible distorsión de la competencia, ya que la diferencia entre operadores exonerados y no exonerados de la garantía puede favorecer la concentración del mercado y tener un impacto potencial sobre precios y consumidores.





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