Directivos gallegos apuestan por la flexibilidad para ganar competitividad en los mercados

Directivos de compañías gallegas apelaron a la flexibilidad para conseguir incrementar la competitividad del sector productivo de Galicia y del tejido empresarial de la comunidad autónoma. Así lo destacaron en la jornada "El reto de la flexibilidad: Cómo se adaptan las organizaciones a su entorno", organizada por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), en colaboración con HayGroup. Los ejecutivos que participaron en la jornada destacaron que una mayor flexibilidad en las organizaciones empresariales puede reportar sustanciales beneficios a medio y largo plazo, tanto desde la perspectiva económica como cara a alcanzar la sostenibilidad de los distintos modelos de negocio. José Ramón García, presidente de Blu:sens, aseguró que es "fundamental" que para que una compañía sea competitiva tiene que ser flexible. "Hay que ser flexible en todos los procesos", dijo el líder empresarial de la firma compostelana, que desarrolla su actividad en el ámbito de la electrónica. "En nuestro sector hay que ser muy dinámico porque todo cambia muy rápido". Por eso considera que "hay que ser muy exigente" con el asunto de la flexibilidad a la hora de la "innovación, fabricación y logística". "Hay que tomar decisiones rápidas", aconsejó. Por su parte, Santiago Vázquez, director de Recursos Humanos de R, indicó que es "absolutamente" fundamental ser flexible para ser competitivo. "Hay que ser flexibles para conseguir la adaptación a las nuevas necesidades", apuntó el directivo de la compañía de cable. A su juicio, la flexibilidad debe conseguir la adaptación al mercado y permitir aprovechar las ventajas competitivas y "cómo puedes ser más productivo y cumplir el plan de negocio". El presidente de Consello Galego de Relacións Laborais (CGRL), Demetrio Fernández, recordó que la flexibilidad es importante, aunque siempre teniendo en cuenta la garantías de los contratos de los trabajadores. "Velamos por los derechos de los trabajadores cuando se introducen parámetros de flexibilidad en los convenios colectivos", dijo desde su posición. En su opinión, "todo cambio hacia la flexibilización debe ser siempre a través de la negociación colectiva, contando con los representantes de los trabajadores". Demetrio Fernández, pese a todo, cree que la flexibilidad no siempre está reñida con la estabilidad laboral de los trabajadores. Los directivos asocian el cambio en la estructura organizativa con efectos positivos sobre la innovación en productos y servicios, así como con la mayor eficiencia operativa y productividad, según los resultados de un reciente estudio elaborado por APD y Haygroup en empresas de toda España. Las organizaciones flexibles consiguen adaptar su estructura permanentemente en función de las características del mercado, lo que les permite ofrecer un servicio más ágil a sus clientes.