Ence margina a Pontevedra como "proyecto secundario" y asigna a Navia el liderazgo que tiene Galicia
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La compañía celulosa Ence, que hasta ahora tenía en Galicia su principal iniciativa industrial, relega a "proyecto secundario" su factoría ubicada en la ría de Pontevedra y asigna ahora el nuevo papel de "proyecto principal" a la planta ubicada en Navia, Asturias. Así lo refleja el Plan Estratégico 2007-2011 presentado esta mañana en el registro de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Ence pretende hacer de Navia "la planta más eficiente de la Unión Europea". La empresa que preside Juan Luis Arregui pondrá a la venta 13.000 hectáreas de "fincas no eficientes" ubicadas en la comunidad gallega. Ence "procederá a la desinversión de las fincas no eficientes forestalmente y susceptibles de otros usos". Venderá, además de las 13.000 hectáreas de Galicia, otras 45.000 situadas en Huelva y 2.000 hectáreas en Portugal. La extensión representa el 5 por ciento de las "hectáreas analizadas". La compañía no especifica cómo desinvertirá en este proyecto, a quién cederá estos activos y a qué se dedicarán. Las factorías de Ence producen actualmente 1,09 millones de toneladas de celulosa al año. La compañía pretende que ese volumen de producción llegue hasta las 1,34 toneladas en 2009. Pontevedra, según figura en el Plan Estratégico 2007-2011 presentado hoy jugará un papel "secundario". Será superada por la fábrica de Ence en Navia. Hoy Pontevedra produce al año 380.000 toneladas de celulosa, frente a las 300.000 de la factoría asturiana. Ence pretende que en 2009 la planta de Navia produzca 500.000 toneladas de celulosa y se convierta en líder en Europa. La empresa invertirá 270 millones de euros para conseguir este objetivo, sin incluir la cogeneración de gas que todavía tiene en estudio. Ence pretende triplicar su beneficio después de impuestos, según refleja el documento depositado en la CNMV. Y sus ganancias pasarán de 50 millones de euros en 2006 a 150 millones de euros en 2011, fecha en la que tiene previsto culminar el nuevo plan estratégico. Negocios no estratégicos El grupo pastero venderá también negocios complementarios no estratégicos para centrarse en su actividad principal. Pondrá en el mercado las sociedades Eupon, Aserradero de Navia, Ibersilva, Tecform y Maserlit. Algunas de estas firmas cuentan con sede en la comunidad autónoma de Galicia. Ence acomete este plan para "situarse como productor de referencia mundial de celulosa de eucalipto tanto por volumen como por eficiencia", según explica en el Plan Estratégico 2007-2011. En un plazo de cinco años la compañía pasará de producir un millón de toneladas de celulosa a los 2,3 millones. Y conseguirá reducir el coste de cada tonelada desde los 360 a los 255 millones de euros. El plan de crecimiento para España y Uruguay permite a Ence "crecer en más del doble de producción" y "reducir el coste por tonelada en más de 100 euros". Como líneas de acción principales figuran: incrementar la producción en España en 250.000 toneladas, redimensionar Uruguay, desivertir los negocios complementarios y poner fincas en valor.